为深入推进“信息化、工业化”融合，提升智能阀门制造水平，10月15日，捷耐特阀门集团在总部会议中心召开了两化融合管理体系贯标启动会。集团董事长叶总榕、总经理陈秀芬、信息总监都继军和相关部门领导以及西安励为企业信息管理咨询有限公司专家马成等参加了本次会议。会议由信息总监都继军主持。

都继军总监对集团两化融合管理体系贯标前期准备情况和以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的两化融合深层含义进行了简要说明，咨询公司专家马成对集团两化融合贯标工作进行了宣贯和解读，并结合集团实际情况进行了相关案例介绍。

叶董事长围绕如何顺利推进公司两化融合管理体系贯标工作做出重要指示：首先集团各级领导要高度重视此次贯标工作，提高认识，各单位要加强沟通、积极配合此项工作。其次项目建设要与专家充分交流，加强培训，系统设计要细致、融合，推进要分步有序，体系文件要实用、方便、有效。最后项目实施要充分考虑集团发展需求，落实绩效，为企业战略服务。

此次启动会议的顺利举行，标志着集团两化融合贯标工作的正式启动。集团将以此为契机，通过全员参与两化融合管理体系建设，把贯标作为一种常态化的工作去推进，不断提升集团核心竞争力，并争取早日通过两化融合管理体系贯标审核，为智能阀门制造行业推广和实施该体系起到带头作用。