2021年1月至9月，重庆水泵公司完成了中海油离心式注水泵、新疆紫金3D12隔膜式往复泵、攀枝花3D13隔膜式矿浆往复泵等200多个主机发运合同。公司拟通过四季度劳动竞赛，助推全年生产经营目标顺利实现。

面对四季度艰巨的生产任务，还要克服限电、断供、场地、产能等内外诸多困难。为保证全年经营目标顺利实现，公司按下稳步推进生产经营工作“快捷键”，正多措并举抓紧生产经营各项工作。

9月26日，公司启动了“大战一百天、攻坚保目标”劳动竞赛，各党支部积极响应，并充分发挥战斗堡垒作用，对照年度目标“倒排”的合同任务，夯实竞赛指标，比拼部门管理和生产攻坚“真招”，切实达到了公司产能迅速提升的总要求，跑出生产攻坚“加速度”。

公司技术中心党员突击队勇挑重担、积极作为，带领全体技术中心人员历时9个月攻坚克难，在9月中旬圆满完成了某重点项目76台离心泵设计任务。

试验站突破技术瓶颈，攻克了阳江上充泵、城市供水、液力透平等重难点项目上的多个试验技术难题，期间累计完成工时6000余小时，突击人数500余人次。

在新疆某项目重点产品生产过程中，各部门团结协作紧密配合，从外协到机加，从总装到试验，从涂装油漆封箱到储运装车发运，精确到小时进行接力。为保证进度，总装车间两班倒不间断进行产品装配。

十一期间，为不耽误公司节假日生产任务突击，保障后续生产工作能顺利、安全的进行。设备管理部完成了对公司配电房某段高压绝缘层更换、29处电能表更换以及试验站新试验台位配电柜安装接线工作。

公司上下按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”的党史学习教育总要求，结合生产经营实际，坚定了走持续创新之路的信心，提升经营效率和管理水平，对薄弱环节有针对性地做好整改。在做到党史学习教育与生产经营的深度融合的同时，切实践行“一次把事情做好”企业文化理念，齐心协力，团结拼搏，积极投身到“大战一百天、攻坚保目标”主题劳动竞赛中。目前，各部门火力全开连续鏖战，以生产准时化、入库节点化、交付周期化向全年生产经营目标冲刺。（运行部 李勇）