截至9月底，邵东完成投资约2亿元，团山、佘田桥、仙槎桥、廉桥等4个乡镇污水处理厂建成并投入运行。今年列入“洞庭清波”行动的其他5个乡镇，1个建成，1个进入设备安装阶段，3个已完成工程量的80%以上，预计11月能顺利完成，并提前启动明年的乡镇污水建设项目工作。

邵东市在“2019-2022年省乡镇污水建设四年行动”计划中，应完成全市19个乡镇污水处理厂建设项目的任务，总投资6.6亿元，设计日处理污水共5.17万吨，邵东市住建局自去年下半年起，不观望不等靠，面对艰巨任务，变压力为动力，始终将乡镇污水处理厂建设摆在全局工作的重中之重，精心谋划，由政府牵头组建国土资源、环保等部门参与的强有力的工作专班。在市政府明确项目实施第三方主体公司和实施措施和方法后，该局及时调整思路，严格按照“三p”管理模式科学实施，制定了项目实施管理制度，实行倒排工期、挂图作战、整体推进、强化督办，每月对各乡镇的污水建设工作进行考核，每天工地巡查，每周召开一次协商会，每季召开总体调度会和考评会，优化施工环境，做到矛盾不出村、问题不出乡镇，解决问题到现场。在建设过程中无论是社会资本方、施工单位、运营单位，该局一是抓进度，要求工地做到“四个五”即五台大型施工机械设备作业、不少于五个工作面、不少于50个工人，停工时间控制五小时内;二是抓质量，不允准工程转包、分包，第三方公司在工程参建单位和资金管理等问题上严格按协议和合同办理。

邵东市乡镇污水处理工作起步较晚，该局在推进过程中强化服务意识，从规划编制到项目选址、调规、征地到省市和上级部门审批，从一开始就主动出击，协调各部门各方面的工作，为第三方公司破解问题难点。对涉及审批的部门安排专人和对口业务股室现场办公服务并指导，力求建设和审批同步，在不违规的情况下，建设先行，保障了项目全力推进。目前，这一项工作走在邵阳市前列。