为持续推进6S工作，提高员工6S意识，10月21日上午四川飞球集团公司常务副总经理曹国强、办公室主任万德全及各部门的主要负责人在会议室开展6S工作推进探讨会议。

对于近期公司6S工作的现状，公司常务副总曹国强在开会期间提出需要各部门负责人对6S工作重视起来，各部门领导需带动员工积极性；坚持推进6S工作，严格把控场内时时出现的不规整问题；在车间现场应保持一个整洁、整齐的环境。

6S工作推进主任万德权在会议上反复强调：提高员工对6S工作的意识，很大程度上负责人的态度会决定6S工作的好坏，部门负责人应该积极带动手下员工，加强对6S的重视；员工应将规划好的6S工作应用于行动，个人责任区需划分精细，考察人员必须严格考核，将6S工作细化，逐步落实到个人；在关于奖惩方面，应严格按标准奖罚。

6S工作是希望大家平时在工作中时刻注意，厂区内随时随地保持一个良好的状态。一些好的意见或建议大家可以多沟通、多探讨，逐步将6S制度完善起来，成为一个符合公司情况和适合公司的制度。

6S工作安排将先执行，后调整。各部门负责人将6S工作落实下去，将6S制度不断完善，逐渐成为适合公司自身的规章制度。

为了我们更好的工作环境，为了员工更好的精神状态，6S推进工作事不宜迟，飞球人定将6S工作做好！不负使命，坚持不懈！