图为天然气压缩机生产现场

截至11月上旬，石化机械三机分公司抢抓市场机遇，实现天然气压缩机产值已超全年计划目标值。

针对充沛订单，该公司坚持均衡生产，加强生产系统超前谋划、上下联动；大力实施重大项目天然气压缩机生产保供劳动竞赛，设立立功排行榜，坚定信心鼓士气，真抓实干求突破。

生产部门统筹协调，采取系列化应对措施，加强对生产周计划和车间日计划的管控与考核，定期组织生产协调会，收集生产异常信息，分析未完成原因，及时纠正计划偏差，协调处理生产瓶颈；采购部门快速响应需求计划，主动与技术部门沟通对接，尽早确定物料信息，第一时间下单采购，克服时间紧、任务重、曲轴延期交货、毛坯供应厂家停产等诸多困难，全力保障物料及时到位；机加工厂细化落实生产日计划，实行任务包干，当天任务没有完成不能下班，同时，组织好主机装配和配件返修，按时完成各项零星任务；总装厂提前预制工艺气管线，按物料到位情况组织装配，关键时期连续作战，强化生产按计划运行；库管部门在保障及时供应生产物料的基础上，合理安排物流车辆，最多一天装运5台大货车，不断创造发运纪录。（孙海涛 向前）