11月4日，北化股份襄阳五二五泵业有限公司（以下简称泵业公司）召开外协外购和市场营销领域专项整治工作总结会。北化股份总经理邓维平、党委副书记崔洪明、纪委书记韩卫、人力资源部长曾戈、党群工作部长汪洋以及泵业公司领导班子成员、中层管理人员、关重岗位人员共40余人参加会议。

北化股份泵业公司外协外购和市场营销领域专项整治工作总结会现场

会议期间，泵业公司总经理王乃华对外协外购和市场营销领域专项整治工作情况作全面汇报。

北化股份党委副书记崔洪明对专项整治工作进行评价

崔洪明对泵业公司专项整治工作予以评价，并围绕“深入推进全面从严治党、持续提升企业治理能力，为泵业公司转型升级提供坚强政治保障”这一主题，对持续巩固提升整治成效提出要求。他指出，泵业公司统筹推进外协外购和市场营销领域56项重点工作，落实117项具体措施，健全完善了《外协供应商管理办法》等16项制度，优化营销人员队伍，规范销售行为，加强采购管理，完成了既定任务、达到了预期目的。他强调，一是提高政治站位，统一思想认识，切实增强全面从严治党和全面从严治企的政治自觉、思想自觉、行动自觉。要深刻认识全面从严治党是全面从严治企的内在要求，以全面从严治党引领和带动全面从严治企；要深刻认识全面从严治企是全面从严治党的实践体现，用全面从严治企的成效体现和彰显全面从严治党的成果。二是加强新时代干部人才队伍建设，持续提升企业治理能力。要深刻认识抓好中层干部队伍建设的重要性必要性；要进一步优化结构，切实加强“四类”专业人才队伍建设；要始终坚持把提高治理能力作为新时代干部人才队伍建设的重大任务。三是巩固整改成效、深化成果运用，构建责任体系、强化制度执行，抓住“关键少数”、激励担当作为，为泵业公司转型升级提供坚强政治保障。

邓维平以《认清形势、坚定信心，把握重点、乘势前行，为加快推进泵业公司转型升级健康发展努力奋斗》为主题，对泵业公司生产经营工作提出要求。一是准确把握当前泵业公司面临的新形势。要切实增强危机意识和忧患意识，积极采取有力措施，应对当前面临的产销矛盾；要坚定信心，审时度势，化“危”为“机”，加快陶瓷泵等新产品研发，规范市场营销行业、强化外协外购管理，进一步提升发展能力。二是坚持做到“四个必须”，加快推进转型升级。即：必须全面加强党对国有企业的领导，必须坚持泵业公司总体发展的方向和目标不动摇，必须加强“体系化”经营的工作思路，必须加快转变企业发展方式。三是全面落实生产经营重点工作。要进一步加强组织领导、落实主业主责、提高经营质量、加强人才队伍建设。四是切实维护泵业公司和谐稳定的发展局面。要充分发挥国有企业的政治优势，加强职工思想动态分析和形势任务教育，营造团结和谐的工作氛围；要进一步落实责任、转变作风，让企业改革发展成果更多惠及职工。