进入炎热的7月，骄阳是火，进入传统的销售淡季，因为装修和基础建设等进入淡季，相对影响到水暖阀门行业的销售，特别是需求极速下降的今天，很多品牌销售都滑落到冰窖。那么如何转型？是行业内每个人都必须面对的现实。

其实，淡季做好基础工作，抓住核心要素，淡季也能做很多工作？

1、抓住淡季来练兵。

练兵，其实的是锻炼队伍，建立核心。在市场都趋于淡季的时候，真是鼓舞士气最好的阶段，因此可以通过不同形式来锻炼团队：包括经销商、销售队伍、管理团队。通过练兵，打造队伍的核心和中坚力量。

2、抓住淡季来布局。

7-8月份是一年中的下半部分的开始，需要对年度目标进行总结和规划，提前谋划下半年或下年度计划，也是经销商和品牌都需要做的事情。

3、抓住淡季来开会。

做品牌，其实就是做信心。如何提升队伍的精气神，这个时候需要通过不同的会议来明确宗旨和意识。开会的目的，一可以总结经验，二可以提升信心，三可以布局未来，大家凝结一股绳，才能共同克服销售下滑的瓶颈。

4、抓住淡季推新品。

淡季可以让每个人更清醒、更明确。如何不断创新，找到品牌不断突破销售瓶颈，可以通过淡季来突破。淡季可以谋划上新产品，做新品推荐会；新产品是品牌的增长点，淡季做好推广，旺季就能不断增长。

当然，炎热的夏季，如何做好淡季的转型，需要提前做好规划，研究适合市场和客户的需求，才能找到品牌的不断突破。