11月18日，通用技术沈机股份总经理吴春宇主持召开公司质量、环境、职业健康安全三大管理体系管理评审会，听取公司2021年质量、环境、职业健康安全管理三体系总体运行情况汇报。通用技术沈机股份副总经理刘晓春、通用技术沈机股份副总经理于春明、通用技术沈机股份副总经理刘成明出席会议，各体系相关人员参加会议。

吴春宇要求：

◇ 完善质量管理体系。根据各分（子）公司生产控制过程运行特点，识别、细化体系运行过程，补充、完善二级甚至三级过程。进一步加强质量管理体系内审频次和深度，以及对重点过程实施专项监督审核等方式，强化体系运行监督。

◇ 贯彻落实规章制度。各部门要继续细化各项规章制度，同时宣贯已形成的规章制度，保证规则制度的有效执行。

◇ 强化管理，持续推进。职业健康安全、环境保护、产品质量是公司的生存之本，是企业管理永恒的主题。各单位要强化基础管理，认真查找体系运行中的短板，杜绝“两张皮”现象，扎实推进安全环保质量工作。

◇ 加强领导，各尽其职。各单位主要负责人是三大管理体系运行的第一责任人，要切实履行职责，把三大管理体系运行融入到日常工作中，做到横向到边，纵向到底，不留死角；各单位主要负责人要对职业健康安全、环境、质量管理负全责；工程技术人员、各级管理人员和重要岗位员工要按照责任制要求，各负其责，各尽其职；要牢固树立持续改进的管理理念，把体系运行工作做细做实，对体系运行中发现的问题要研究制定对策，明确整改责任，确保问题从根源上得到解决。

◇ 把握标准，全力推进。三大管理体系是系统工程，涉及到公司生存发展和员工的切身利益，能否有效运行，关键是要把握标准，狠抓落实，抓好管理。公司全体干部职工既要坚持“以员工为中心”发展思想不动摇，更要秉持“以企业为中心”工作理念不动摇。每位员工都要有安全、环保、质量的意识和担当，积极参与到三大管理体系运行中来，只有全员参与，公司才能行稳致远，才具核心竞争力。