为进一步提升公司精益管理水平，12月24日上午，先楚石阀与河北诺易人力资源服务有限公司合作，聘请了实战派精益化企业管理专家——沈怀金先生开展了为期两天的班组长5S与精益管理培训。

先楚集团副总裁、石阀副董事长陈晖先生进行培训前讲话，强调全面推行5S与精益管理是企业市场生存的需要、是塑造职业化行为的需要、是企业可持续发展的需要，班组长是实施的主要执行者，希望班组长珍惜此次培训机会、学以致用，推动企业实现规范化生产和转型升级。

参加培训学员共48人，主要来自公司生产一线班组长与管理技术骨干。培训由5S现场治理、浪费识别、精益改善三部分组成。培训期间，老师结合公司生产实际，紧扣主题，声情并茂；学员认真听讲，积极互动，受益匪浅。

培训学员共分五组，从组织纪律、团队协作、知识掌握、发言互动、个人表现等方面进行评比，冶金阀小组获得团体总分第一，刘岳伟获得个人总分第一名，闫宏伟与刘振磊并列个人总分第二名，颁发优胜团队荣誉证书、个人奖品予以鼓励。

5S与精益管理培训是金牌班组长培训的深化与具体化，更加强调实战化与持续化。班组长要以此次培训为契机，更好发挥班组长管理职能，持续推进5S现场管理、浪费识别、精益改善，提升生产效能，推动企业实现高质量与可持续发展。