1月14日，通用技术大连机床召开2022年度职能部门战略解码会议，公司领导班子成员、各部门中层干部参加此次会议。

会上各职能部门围绕2022年重点工作、硬仗任务、行动路径及措施、党建保障等方面进行了战略解码。公司领导肯定了本次职能部门战略解码是大连机床按照中央企业的要求，与先进管理体系相接轨，推动公司“十四五规划”落地的一次重要行动举措，各职能部门通过战略解码工作，理清了思路、明确了路径、交流了思想、加深了融合、促进了协同，为2022年生产经营工作的开展奠定了坚实基础。

会议要求，

一是积极探索科学有效的经营管控方法，不断优化完善公司现有经营管控体系；

二是加强职能部门体系建设，发挥职能部门的专业指导作用，强化管理、宣贯及培训工作；

三是强调各职能部门要起到表率作用，做好服务工作，提高服务水平，全面压实部门责任，做到“人人肩上有担挑，人人肩上扛指标”。

会议强调，

一是2022年公司各部门精神面貌要“新”，即新部门、新定位、新使命、新任务，增强紧迫感、提升行动力；

二是工作状态要“动”，即工作要有思考、有谋划、有转变，逐条抓落实找对策出实招，真正行动起来；

三是思想意识要“独”，要有独特的视角，独到的见解，更要有“独当一面”的责任意识、“独出新裁”的创新意识，充分发挥各职能平台的支撑作用，创造属于自身的“独有价值”，提升管理效能，为公司高质量发展夯实基础。

此次战略解码会议的成功召开，标志着公司各二级经营单位和职能部门百分百完成对集团、机床公司和公司战略的全方位承接及分解。2022年的冲锋号已经吹响，通用技术大连机床全体员工将在公司战略的引领下，以时不我待的责任感，只争朝夕的紧迫感，展现新气象，新作为，携起手来勇毅前行。