为总结内部管理团队过去一年工作中的不足，在新的一年生产开好局起好步。1月15日，重庆水泵公司机加中心在党员活动室组织召开管理团队工作交流会。

会上，总计划员吕磊对车间2021年工作的完成情况作了全面总结，并通报了2022年车间生产情况。车间各区域主管、材料员、技术员、核电专工、计划员依次对个人2021年的工作完成情况作了总结，反馈出了工作上存在的问题与困难，提出了对于管理团队之间的协作和信息沟通的建议。

机加车间主任犹鹏作了总结发言，对安全生产、计划管理、现场5S、质量管理等方面做了年度目标分解，并就新的一年车间的各项工作进行了全面部署。要求各板块对自己总结出的问题与不足尽快落实改进。

机加中心通过此次年度工作交流会，振奋了团队工作精神，大家纷纷表示在新的一年里，必将报以更大的热情投入工作，为公司的生产经营贡献力量。（机加中心 王阳）