2月9日下午，西北轴承有限公司2022年度营销工作会议在公司新区多功能厅隆重举行。公司总经理李昌盛出席会议，会议由副总经理李修勇主持，西北轴承有限公司高管，生产（安环）管理部、物资管理部、质量管理中心、技术中心、生产分厂、装备制造公司负责人及业务骨干，营销中心全体员工参加会议。

会议听取了《2021年度营销工作及2022年度工作安排》报告，传达了公司2022年度工作会议精神，签订了《2022年度营销目标责任书》，宣读了公司《关于西北轴承有限公司营销中心区域经理及营销经理聘任的通知》和营销中心《关于组建冶金轴承事业部、高端轴承事业部、关节轴承事业部的决定》，对2021年度优秀区域经理和先进个人进行了表彰。

▲副总经理李修勇与营销总监杨刚签订营销目标责任书

▲层层签订营销目标责任书

▲李昌盛、李修勇与受表彰的优秀区域经理和先进个人合影

李昌盛强调，2021年是宁国运正式接手宝塔实业的第一个年头，公司从扎实打牢党建基础、强力推行各项改革、倾力夯实管理基础、牢牢守住安全底线几个方面着手，稳步推进公司各项工作开展。通过近一年的努力，公司营销体制改革阶段性任务得以完成，营销制度建设逐步完善，管理流程逐渐优化，市场拓展力度有所提升，研发能力持续增强，品牌声誉基本恢复。事实充分说明，我们这支队伍是有能力、有担当、有作为的。2022年的宏观经济形势要比去年严峻，摆在我们面前的困难和问题更多，所以我们一定要有清醒的认识，以更加务实的工作作风，坚定信心，勇于担当，加快发展。一是抓激励政策的完善；二是抓指标的落实；三是抓营销模式的效果；四是抓运行机制的顺畅；五是抓新市场的开发。

李昌盛指出，站在新的起点上，西北轴承发展前景光明、任务繁重、责任重大，我们要不负重托、只争朝夕、笃定前行，进一步坚定信心，务实苦干，加快实现“改革脱困”奋斗目标，为重塑西轴辉煌，做出贡献！