为认真贯彻落实中国宝原2022年度工作会议关于“全面推行精益，搭建符合产业特点的精益管理模式，打造“精益+”文化”的工作要求和中核华建关于精益管理工作部署，2022年2月11日中核苏阀副总经理（主持工作）蒋轩一行到苏州中核华东辐照有限公司开展精益管理调研交流工作，以此促进企业精益化管理水平进一步提升，推动精益化管理工作落地见效。

蒋轩一行听取了中核华东辐照公司开展精益管理工作的专题情况介绍，并与中核华东辐照公司领导围绕产业协同、精益化管理推进等事项，结合各自公司的实际展开讨论交流。

蒋轩一行参观了中核华东辐照公司两座工业型钴-60辐照装置生产现场和中核（苏州）检测技术有限公司，并实地调研生产管理现场精益管理工作展示。

中核华东辐照公司精益管理工作扎实、现场管理井然有序，是中国宝原及行业中的精益管理工作标杆单位，通过此次实地交流，对中核苏阀精益管理工作的开展及进一步提升有很强的借鉴意义，更是一次很好的学习机会。在2022年精益管理工作中，中核苏阀将进一步提高政治站位，振奋精神，持续改进；善于学习、借鉴先进理念，加强培训，提高干部职工职业素质和技能，为精益化管理提供保障；深入贯彻精益理念，牢固树立“存于精益、兴于精益、壮于精益”的思想，不断优化资源配置，持续推进精益管理上水平，为实现中核苏阀2022年度各项目标作出积极的贡献。

中核苏阀规划发展部陪同调研，中核华东辐照公司领导班子成员、精益管理部门负责人参加调研座谈。