2019年1-2月，为抓好节日旺季销售，景德镇分公司上下攻坚克难、提前部署重点工作，各部门、油站、油库分工配合、齐心协作，完成省公司下达零售任务的111.5%。连续两个月同比增幅全省排名第二，其中柴油同比增幅连续两个月全省排名第一，实现了零售销量“月月红”。

提前部署谋划，春运客流与销量共增长。面对2019年春运，景德镇分公司总结经验，早布置、早安排，全力备战春运。在双层罐改造方面，加班加点对已改造完工加油站进行验收、调试设备，确保了7座改造站点春运前投入运营，为广大市民提供春运服务；在设备设施方面，对加油机进行了一次全面排查维修，确保加油设备100%安全完好，并配备足量的加油机易损件。

强化绩效考核，员工工资与销量同上扬。进一步修订完善零售联量计酬考核办法的基础上，积极宣传省公司1-2月增量奖励政策，激励员工全力紧抓春运旺季，实现抢量增薪目标。

持续营销力度，优惠措施与销量强提升。选取济广高速挂线、S309省道关口的芦田站、谢家滩站持续开展点对点竞争营销活动，成功抢占了淡季柴油市场，结合宣传柴油联名卡、大客户积分回馈等营销活动，实现1-2月柴油零售量同比增幅19.6%，全省排名第一。

提升服务质量，客户体验与销量齐进步。分公司节前开展加油站环境大整治，美化现场环境，并组织53人的党团员志愿者服务队分赴高速、城区、国省道重点加油站开展帮扶工作，着力提升加油站服务质量，以提升进站率、加满率、通过率和回头率为主要抓手，促进零售销量增长。（周丽洁）