2019年上半年，中国石化润滑油武汉分公司实现产量完成年计划的66%，同比增长6%；实现销量完成年计划的61%，同比增长26.6%，在总体产量、销量和效益上实现了“时间过半，任务过半”的阶段性目标。

润滑油武汉分公司按照润滑油公司的部署安排，做到早布置、定措施、抓落实和见成效。抓好稳增长扩高档，精心组织实施商用车对位竞争和激励开发终端客户等市场开拓措施，全力提升销量和盈利水平；抓好调结构提效率，优化生产保障。持续开展生产对标，积极落实提高产品交付率、优化产品结构等工作措施，提升生产管理能效；抓好持续深化改革，进一步对标先进用工水平，完善各板块联量计酬考核机制，拉大收入差距，充分调动在岗人员的主动性和积极性；以推进“党建体制机制运行、主体责任落实、党建质量全面提升、党建促发展”为主线，抓实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，促进党建工作与生产经营及改革发展深度融合，发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导干部员工勇于担当，奋力拼搏，为完成任务目标提供了坚强保障。

（吴建飞）