惠州石油在加油站防渗改造中秉承“安全第一，质量至上”的宗旨，坚持“与时间赛跑”，上下一心，统筹安排。截至目前，162座油站仅剩下28座未改，部分收尾项目争取国庆前投营，给力零售，抢占国庆销量“大蛋糕”。

安全第一，时刻绷紧安全之弦。为确保施工安全，惠州石油严格执行省公司制定的相关制度，成立职能部门挂点责任制，又同时成立防渗改造现场管理员小组，对每一个改造油站进行巡查、驻点，尽可能根除安全隐患。详细列出更换双层罐、内衬施工工艺流程，明确落实机关各部门、经管部及加油站职责。建立微信改造群，实行每日上传安全教育照片的“打卡”模式，并对施工作业面进行视频监控全覆盖，下班后由站长组织工人观看安全生产事故视频，进一步敲响安全警钟，确保施工安全。

统筹规划，科学制定改造开工计划。今年夏季，受台风影响，高空、动火、用电等特种作业施工受限，防渗改造面临时间紧、任务重的局面。惠州石油安排重点站提前或者延迟动工，尽可能避开台风，以免影响改造站的顺利投营。同时也考虑到惠州市区地广山多，油站网点多，不宜将施工队的战线拉得太长，就采取以各县区重点站为根据地，再逐步攻克各偏远网点的步骤，减少施工队内耗，提高施工效率。

技术革新，打造行业标杆。惠州石油在防渗箱内使用高效稳定的电熔焊接系统，安装方便快捷，适用于各种复杂工况安装。还运用了新罐运输新的验收系统，只需通过手机NFC与蓝牙功能，对油罐上的电子标签进行对接，即可在APP上查看油罐生产的详细信息与到站确认，提高了油罐运输过程中安全性及信息透明度。

面对加油站防渗改造停业对零售上量影响的巨大压力，惠州石油合理规划加油站防渗改造任务，创造出全省最快完工站点，在甬莞高速沥林服务区仅停业15天即投营。该公司借施工停业时机，详细调研油站周边市场，根据市场情况制定详细的营销方案，包含复营后汽柴油挂牌价直降、油非互促等，并利用公众微信平台、客户微信群、发放传单、站外横幅等方式快速恢复加油站正常经营。（肖鸿霖）