（汪学峰）10月，九江检安石化工程有限公司承建的“中国石化九江石化公司油品质量升级改造工程项目”获得中国投资协会颁发的2018-2019年度国家优质投资项目奖，该公司获得项目施工单位奖。

九江石化公司油品质量升级改造工程是中国石化和江西省“十二五”重点工程，项目主要包括新建500万吨/年常减压装置、240万吨/年加氢裂化装置等。项目建成投产后，九江石化原油综合加工能力提高至800万/年，通过调整炼油结构、整合原油加工能力，主要生产装置技术指标得到优化。

九江检安石化工程有限公司是九江石化油品质量升级改造工程项目主要参建单位之一，承担该工程项目92个单元施工总承包业务，包括火炬管网系统配套、全厂工艺及热力管网改造、给排水及消防管网改造、苯抽提装置改造、新建碱渣处理装置、罐区及泵房改造、动力站空压站改造、污水处理装置改造、全厂DCS迁移、全厂供电及照明、全厂调度综合自动化、全厂电讯等，还承担煤制氢装置、加氢裂化装置、PSA装置转动设备安装、行车安装等9个单元部分工程专业施工。工程建设规模大、施工范围广、施工工期紧、施工难度大、主线项目交叉作业多，加之设备制造项目也同期进行，给工程项目组织、施工管理、施工力量和工机具调配提出了更高的要求。

该公司成立工程建设指挥部，组建油品质量升级改造工程项目部，开展工程施工劳动竞赛，迎难而上，攻坚克难，全面组织工程项目安全、质量、进度、HSE文明施工等工作。公司编印了《油品质量升级工程建设管理手册》，规范项目的各项专业管理工作。加强总体控制，明确项目组织机构与职责、总目标、项目管理分工、主要工程量、劳动力的安排、总体控制网络。指挥部、职能组和项目分部全面开展工作，定期召开会议，协调处理问题，有序推进工程项目建设等工作。

该公司强化工程项目的安全、质量、进度、效益的控制，加强与业主、监理、第三方监管的沟通，狠抓项目的签证工作。实行项目经理负责制，实现项目管理规范化，公司施工管理水平明显提升，积累了大型石化装置工程施工管理经验，培养锻炼了技术人才队伍。实现了安全、优质、高效、文明地按期完成所承担的工程建设及产品制造项目，工程项目一次焊接合格率98.58%。该公司荣获九江石化油品质量升级改造工程建设优秀施工总承包单位，为九江石化建设千万吨级绿色智能一流炼化企业作出了贡献。?