2019年，广州石油需完成200多座防渗改造项目施工任务，针对改造站点多、风险隐患多、监管难度大的实际情况，该公司以《加强直接作业环节安全管理十条措施》为指引，强化制度执行，落实主体责任，细化监管措施，确保项目施工安全有序。

加强宣贯增强安全意识。广州石油结合安全管理实际，组织安委会成员对《十条措施》条款逐项进行细化解读，明确监管重点、要点及落实措施，并下发各级监管人员、施工人员学习。召开承包商、施工方、监理方、安全管理员参加的安全管理大会，公司行政一把手作《十条措施》现场宣贯解读，明确管理要求，加强安全教育，增强施工各方人员安全意识。

加强培训提升监管能力。广州石油组成安全培训工作小组，组织开展送培训到现场、到工地活动，现场施工人员、监护人员、监理方等结合本工地实际情况，在《十条措施》指引下，逐项对照施工工序，接受全方位安全管理技能培训。此外，广州石油还组织施工各方人员观看防渗改造的事故视频，用真实的事故案例教育、警示参与改造施工的人员，为防渗改造保驾护航。

加强检查督促隐患整改。广州石油从现场检查、视频检查、进油前验收检查、竣工验收检查等多个环节，对防渗改造的现场管理、工艺管理、安全环保设施落实情况等开展督查，对发现的问题录入安全管理系统，由专人督促整改，实行表单化销项管理。同时建立复查机制，对整改项目重点追踪、现场复查，确保隐患整改闭环管理。该公司每周编发《安全督查情况简报》，归类分析督查中的问题，引导基层单位举一反三自查自纠，确保不发生重复性问题。

加强管理保障现场安全。广州石油在每一个施工工地开工前，针对主要风险点，都对现场作业人员进行安全培训，并组织现场考试，考试合格才允许进场施工。该公司抽调25名有施工管理经验的人员，组建成防渗改造项目管理员队伍，增强施工安全监管力量。管理员按施工计划，每天落实风险点监控及施工人员安全教育，强化监管责任落实。针对主要风险点，广州石油还制作红色风险控制牌，张贴在作业现场显眼位置，明确危害性、监管措施、防护救援措施等可视化管理，提醒现场作业人员、监管人员、检查人员落实好安全防控措施，确保作业安全。（刘远征）