西北油田雅克拉采气厂今年以来加快构建“大财务”战略模型，通过对利润进行逆向价值链分解，识别各要素的相关性，构建联动机制；结合建模工具BI在2018年管理会计工具-天然气成本计量模型中的初步应用，力争构建一套正向可用于战略目标规划、反向可指导资源配置的“大财务”战略模型，为采气厂战略目标管理提供有力决策支持。

该厂以《采气厂固定资产及油气资产盘点专项整改方案》为依托，开展全面的资产清查盘点工作，落实账实相符，摸清家底，为采气厂资产分类评价工作打下坚实基础，同时加强资产资源优化配置和盘活处置力度，有效降低低效和无效资产规模和占比，全面提升采气厂资产整体创效能力。（朱放宁 轩科科）