10月29 日，江南工业集团公司召开 2021 年三季度质量工作会，全面总结分析今年前三季度质量工作情况，对四季度质量工作进行部署。在家的公司领导王玮、伍勇、昌铁强、汤京军，总助级、各单位主要负责人及分厂、中心质量分管领导参加会议。实业公司、电工厂代表受邀参加会议。

公司总经理王玮对今年前三季度质量工作给予了充分肯定。王玮指出，从今年产品交验和售后保障来看，公司产品质量稳定，质量形势平稳。我们要倍加珍惜当前来之不易的良好质量形势，将严谨细致、雷厉风行、一抓到底的工作作风贯穿到工作的各个方面，以工作质量保证产品质量。

就下一步质量工作的开展，王玮指出，质量工作要不断探索，往深水区走，回归于降低质量成本、减少浪费这个本质上来。要从降低内外部损失着手，从原材料到成品产出两头抓，将成本落到每一个产品和每个零件上，用指标数据来说话，实行质量成本管理工作思路的新探索。要通过考核导向的转变，提升基础管理水平，不断增大企业的盈利能力。

王玮强调，面对当前的诸多困难及疫情的反复多变带来的挑战，我们要借鉴电影《长津湖》中特级战斗英雄杨根思的“三个不相信”，树立坚定信念：不相信没有克服不了的困难、不相信没有完成不了的任务、不相信没有战胜不了的敌人。

公司副总经理伍勇主持会议，组织对《陆军在产在役装备技术质量问题处置办法》和《空军航空弹药质量安全问题查处办法》进行了学习宣贯。伍勇指出，质量工作是全员全过程等方方面面工作的体现，管理人员的工作作风和工作质量直接影响到产品质量。各单位要对检查中发现的问题进行系统识别，对个别性质较严重和管理层面的问题，要从制度制定和执行层面深层次分析原因，谋划好后续整改工作，举一反三，强化落实，形成闭环，全力以赴完成今年质量工作目标要求。

公司副总理昌铁强、汤京军结合自己分管的工作，从产品技术保障，外购器材验收等方面进行了强调，并提出要求。

会上，质量管理部主要负责人作了《2021 年 1~3 季度质量工作报告》。从质量管理体系运行情况、产品质量形势分析、售后服务情况、装备质量综合整治及提升工程开展情况等方面对质量工作进行了回顾和总结，对四季度重点工作进行布置，同时对2021年第二次全过程质量管理体系内部审核问题进行了通报。